ORGANISATIEONTWIKKELING
Sorce kan u helpen met allerlei vraagstukken op het gebied van organisatieontwikkeling en het daadwerkelijk begeleiden van verandertrajecten. Vragen die daarbij belangrijk zijn: wat wil en kan je met je organisatie en waarom, wat is je bestaansrecht, wat merkt de klant hiervan, wat betekent dat voor de inrichting, de processen, de onderlinge relaties en welke kwaliteiten heb je dan nodig?
Wat is er nodig om de visie en doelen te realiseren en hoe wordt dat intern zichtbaar in de bedrijfsvoering en de cultuur. Welke kwaliteiten zijn er, hoe die het beste kunnen worden ingezet, welke randvoorwaarden zijn nodig, etc. Daarbij worden de gevolgen voor de mensen duidelijk gemaakt: wat betekent het voor de mensen, hoe kunnen zij met plezier bijdragen en wat is er op dat vlak nodig om de gewenste verandering ook daadwerkelijk vorm te geven?
Voor Sorce is betrokkenheid een belangrijke succesfactor. Het streven is om uiteindelijk als eindresultaat een organisatie, onderdeel, afdeling te realiseren waar mensen betrokken werken aan organisatiedoelstellingen vanuit en gebruikmakend van de eigen drijfveren en talenten.
Het gaat er immers om de verdieping te zoeken in wat mensen beweegt, stuurt en motiveert en dat samen te brengen met organisatiedoelstellingen. Vanuit die motivatie en betrokkenheid kan je sturen op de vereiste cultuur en resultaat in de organisatie.
Voorwaarde is een transparant traject.
Binnen de verandertrajecten zijn de volgende acties mogelijk:
- Maken van een scan van de organisatie: waar staan we, waar willen we naar toe, wat doen we goed en wat
- kan er beter
- Begeleiden van reorganisaties
- Begeleiden van het management
- Implementeren en begeleiden van veranderingstrajecten, gericht op het managen van de gevolgen voor de mensen
- Vastgelopen processen analyseren en bieden van oplossingen
- Diverse andere organisatievragen die gaan over het optimaal inzetten van kwaliteiten van mensen en/of bijeenbrengen van mens en organisatie